هزینه یابی استاندارد از دو جزء هزینه و استاندارد تشکیل شده است . هزینه یابی استاندارد با توجه به بهای تمام شده کالا تعیین می شود . به منظور فعال ساختن یک سازمان برای راه اندازی یا نصب سیستم هزینه یابی استاندارد ، مدیریت باید فرم ها ، روش ها و سیستم های مختلف را با توجه به ماهیت ، اندازه و ویژگی های کسب و کار و ایجاد انگیزه از افراد مسئول ، نهایی کند . قبل از آغاز فعالیت یک دوره مالی هزینه های استاندارد باید تعیین شوند .

مفاهیم کلی هزینه یابی استاندارد

• انحرافات مواد ، دستمزد و سربار از استانداردها
• انحرافات نرخ ، ترکیب و بازده مواد
• انحرافات نرخ ، ترکیب و بازده دستمزد

انواع استانداردها در هزینه یابی استاندارد :

• استاندارد فعلی یا کنونی :

استاندارد فعلی یک استاندارد برای استفاده در مدت زمان کوتاهی است که در ارتباط با شرایط فعلی است . مشکل این نوع استاندارد این است که سعی می کند در سطوح کارآیی فعلی بهبود یابد .

• استاندارد اساسی :

استاندارد اساسی برای استفاده در طول یک دوره مالی طولانی است که با استفاده از آن می توان یک استاندارد فعلی را توسعه داد . ضعف اصلی این نوع استاندارد این است که در طول یک دوره مالی طولانی باقی مانده و تغییر نمی کند . مزیت اصلی استاندارد اساسی نشان دادن تغییرات قیمت و بهره وری است .

• استاندارد ایده آل :

استاندارد ایده آل می تواند در بهترین شرایط به دست آید . هیچ مقرری برای ایجاد انقباض ، خرابکاری یا خرابی دستگاه وجود ندارد . استانداردهای ایده آل در عمل به طور گسترده ای مورد استفاده قرار نمی گیرند ، زیرا ممکن است بر روی انگیزه کارکنان تاثیر بگذارد .

• استاندارد قابل دستیابی :

استاندارد نشان دهنده عملکرد و اهداف آینده است که قابل قبول است . علاوه بر داشتن یک اثر انگیزشی مطلوب بر کارکنان ، استانداردهای قابل دستیابی اهدافی مانند بودجه نقدی ، ارزش گذاری موجودی و عملکرد بخش دولتی را دنبال می کنند . اگر استانداردهای قابل قبول را به درستی تنظیم کنید ، بهترین نوع استاندارد برای استفاده به دست می آید ، زیرا آن ها کارکنانی را با یک هدف واقع بینانه ارائه می دهند . استانداردهای قابل دسترس بیشترین تاثیر انگیزشی در نیروی کار را دارند .

تنظیم استانداردها در هزینه یابی استاندارد :

برای استفاده از هزینه یابی استاندارد از پیش تعیین شده ، باید برای هر عنصر هزینه ، برای هر خط تولید محصول یا خدمات ارائه شده ، استاندارد تعیین شود . همه بخش های عملیاتی باید در تنظیم استانداردها همکاری کنند . مقادیر ، قیمت ها و نرخ ها ، کیفیت ها یا درجه ها ، شرایط خرید ، تعویض محصول و غیره باید در هنگام تنظیم استانداردها در نظر گرفته شوند . موفقیت سیستم هزینه یابی استاندارد بستگی به قابلیت اطمینان ، دقت و پذیرش استانداردها دارد . استانداردها باید تنظیم شوند و سیستم هرگونه گسل ، تاخیر یا هزینه را اجرا کند .

مزایای سیستم هزینه یابی استاندارد :

سیستم هزینه یابی استاندارد دارای مزایای بسیاری است که عبارتند از :

• بودجه ها از استانداردها جمع آوری می شوند .
• هزینه های استاندارد، نقاط قوت و ضعف را مشخص می کند .
• هزینه های واقعی را می توان با هزینه یابی استاندارد برای ارزیابی عملکرد مقایسه کرد .
• تنظیم استانداردها باید بهترین منابع و روش های استفاده شده را در بر داشته باشد و در نتیجه باعث افزایش کارایی شود .
• هزینه یابی استاندارد به عنوان یک شکل از کنترل بازخورد عمل می کند .
• هزینه یابی استاندارد کمک می کند تا هزینه های تولید را به هر واحد تولیدی اختصاص دهید .
• فرآیند تنظیم ، بازنگری و نظارت بر استانداردها ، بازنگری روش ها ، مواد و تکنیک ها را ترغیب می کند تا به کاهش هزینه ها منجر شود .

مشکلات در تنظیم هزینه یابی استاندارد :

• مشکلات مربوط به تنظیم هزینه های استاندارد ، به غیر از مشکلات اجتناب ناپذیر خطاهای پیش بینی ، عبارتند از :
• تصمیم گیری در مورد چگونگی ادغام تورم در هزینه های واحد برنامه ریزی شده
• موافقت برای یک استاندارد بهره وری کار
• تصمیم گیری در مورد ترکیب مناسب مواد مولد ، جایی که برخی از تغییرات امکان پذیر است
• برآورد قیمت مواد که در آن تغییرات قیمت فصلی و یا تخفیف خرید عمده ممکن است قابل توجه باشد

با مراجعه به وب سایت حسابکاران و استخدام حسابدار خبره از انجام امور حسابداری مالی آسوده خاطر باشید .